10月26日，市发投集团党委书记、董事长张铁主持召开市级文旅平台打造和“一湖两岸”项目策划包装推进会，对“一湖两岸”文旅项目策划包装再研究、再部署。市发投集团党委副书记、总经理陈功根，党委委员、副总经理薛世袖，相关部门、管理公司负责人等参加会议。

会议传达学习了市人大常委会主任、市生态旅游产业链链长王彪和副市长周耀宜调研中心城区“一湖两岸”文旅和城建项目及召开的座谈会会议精神；与会人员围绕市级文旅平台打造和“一湖两岸”项目策划包装等问题进行了交流研讨，重点梳理了项目策划包装工作难点和堵点，并研究解决措施。

会议要求，一要统一思想认识。安康“十四五”规划中把生态旅游产业定位为主导产业，目标是千亿级产业规模，旬阳水电站蓄水后“安康湖”的形成势必为安康文旅产业带来新的发展契机，要抢抓“一湖两岸”发展机遇，充分发挥市级投融资平台作用，通过打造市级文旅产业投融资平台，策划包装实施文旅项目，以高质量项目支撑集团高质量发展。二要成立工作专班。立即成立以集团主要领导为组长的工作专班，统筹协调市级文旅平台打造和“一湖两岸”项目策划包装工作，密切跟踪和研究中省市支持产业发展和重点领域投向，争取中省市各类政策和资金支持；聚焦目标任务，建立项目工作进度台账、问题台账，逐个明确责任领导、责任部门、责任人和完成时限，按照实施方案和工作计划，实行挂图作战，同时强化分析研判，做到精准发力有序推进。三要强化沟通衔接。要加大与市级相关部门和政策性银行的汇报衔接力度，协调解决项目策划包装过程中事关全局性、战略性问题；要围绕既定工作目标，加强横向纵向联系，确保信息畅通，形成工作合力，切实做到项目推进到哪里，服务就跟进到哪里；要对项目各项前期手续办理工作提前介入、主动对接，把握时间节点，抓好重点工作落实，坚决杜绝推诿扯皮、相互推拖现象发生。