为更好贯彻中省市国改革三年行动有关决策部署要求，7月22日，市发投集团对国企改革三年行动 “回头看”工作进行了安排部署，总结通报前期工作，解读相关文件精神，安排部署下步工作。市发投集团党委委员、副总经理、改革领导小组办公室主任杨居坤，各管理公司分管领导，集团本部和管理公司相关负责人及业务人员参加会议。会议由集团办公室主任唐晨峰主持。

会议对集团公司和各管理公司推动国企改革三年行动计划所做的大量扎实工作和所取得显著工作成效给予高度肯定。会议强调，要对照国企改革三年行动方案、安康市国企改革重点量化指标采集表、年度工作要点、工作台账或任务清单，按照“制度健全，动作到位、效果显著”的要求，对改革任务完成情况、改革举措见效情况、改革经验总结情况进行一次全面“回头看”，对未完成到位或质量有待巩固提高的改革任务，建立工作台账清单，逐项明确整改时限、责任人，密切跟踪进展，确保按时销号。

会议要求，一要做到“三个确保”。严格按照任务清单要求，确保高质量完成各项改革任务；通过狠抓改革举措落实，确保改革工作取得实效；认真梳理完善规定和自创动作印证资料，确保顺利通过省市评估验收。二要聚焦“三个关键”。做到去伪存真，围绕改革主线把资料做细做全做规范，形成完整的资料证据链；做到去粗存细，着眼工作中不足之处，针对性的细化工作，提高工作质量；做到去虚存实，把改革任务当成实实在在的事去做，确保改革任务落实落地落细。三要抓好“三项工作”。完成规定动作，确保规定动作不变形不走样，同时要巩固拓展改革成效，推动国企改革举措制度化、规范化、长效化，持续巩固国企改革综合成效；彰显特色亮点，把改革过程中在党建、经营、发展、管理、创新等方面的做法成效总结提炼出来，发挥先进典型榜样和优秀案例的引领作用；加强总结宣传，总结提炼集团全系统改革亮点，发挥改革正向引导作用，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议还对员工行为规范、降本增效、优化宣传思路和加强行政效能管理等方面工作进行了安排要求。