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【要闻】财信小贷和融资租赁公司 召开半年工作会议

07.112022

7月6日,财信小贷公司、融资租赁公司组织召开2022年上半年工作会议,全面总结上半年工作完成情况,深入分析面临的形势和困难,精心谋划下半年工作。财信小贷公司、融资租赁公司全体员工参加会议(融资租赁公司西安业务部以视频形式参加会议)。会议由财信小贷公司副总经理何安主持。

会议学习了习近平总书记在庆祝香港回归祖国二十五周年大会暨香港特别行政区第六届政府就职典礼上和湖北武汉考察时的重要讲话精神及重要文章《更好把握和运用党的百年奋斗历史经验》。

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会上,财信小贷公司总经理、租赁公司董事长兼总经理胡相军通报了上半年业务经营情况,分析了业务中存在的问题,部署了下半年重点工作。各分管领导就分管工作进行安排部署,并对下半年工作提出要求。各部门汇报了上半年工作开展情况、存在短板和问题以及下半年工作重点等。

会议指出,2022年上半年,公司认真贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大决策精神和市委市政府、市国资委、市金融办、市发投集团部署要求,积极贯彻落实中国银保监会《关于2022年进一步强化金融支持小微企业发展工作的通知》、市政府《安康市经济稳增长若干措施》等文件精神,充分发挥地方金融主力军作用,落实落细“六稳”“六保”任务,不断创新工作思路、完善工作举措,积极应对疫情冲击,党的建设全面加强,企业改革扎实推进,逾期贷款清收初见成效,财富中心建设稳步推进,管理质效显著提升,风控管理持续强化,各项业务稳中有进。

会议强调,上半年各项指标同比有所增长,在肯定成绩的同时,也要清醒的认识到当前经营管理中面临的严峻形势及存在的短板和不足,尤其是全年目标任务进展差距较大,各分管领导要在党建引领发展、破解发展难题、人员提能强效上多谋划、多协调、多督导、多落实,各部门要紧盯年初确定的各项目标任务,逐项压实责任,逐人传导压力,立即拿出过硬措施补短板强弱项,尤其要在清收贷款本息和防控风险上下功夫、见真章、求实效,确保年度目标任务考核指标达量、达标、达质、达效,推动各项重点工作落地、落细、落实、落效。

2.1

胡相军在讲话中要求,一要提高政治站位。公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,弘扬伟大建党精神,坚持党建引领高质量发展工作主线,坚定发展信心,坚持问题导向,紧盯全年目标,持续用力不松劲,只争朝夕、干在实处,努力开创各项工作新局面。二要狠抓工作落实。全体人员要厘清思路抓落实,担当作为抓落实,讲究工作方法抓落实,坚持加强学习抓落实,对没有达到时间任务双过半的工作,要增强危机和目标意识,列出清单、建立台账、责任到人,确保全年目标任务顺利实现。三要强化督查考核。要充分发挥考核指挥棒作用,强化绩效考核管理,层层传导压力,以目标倒逼进度,以考核倒逼落实。加大问责追责力度,凡是对安排部署的工作推诿扯皮、落实不力,甚至影响公司发展的,一律严肃追究责任,绝不姑息迁就。四要持续改进作风。全体人员要保持昂扬的精神状态和奋斗姿态,切实解决工作中“不想为、不会为、不敢为”以及“怕、慢、庸、散”等突出问题,以“干在当下,成在实处”的担当作为,以永不懈怠的精神、实干担当的作风、众志成城的决心,做到会干事、干成事、不出事,以实际工作质效服务公司加快高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。