4月18日，安文投公司召开2022年度工作会议。公司全体员工参加会议。会议由公司党支部书记、总经理冯亚龙主持。

会议传达学习了市发投集团2022年度工作会议精神，总结了2021年度安文投公司党的建设和经营管理工作，分析研判当前形势，精心谋划部署2022年重点任务，动员公司全体员工鼓足干劲，踔厉奋发，奋力推动各项工作提质增效，为加快建成西北生态经济强市和聚力建设幸福安康贡献国企力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议指出，2021年是极不平凡的一年，大事多、要事多、喜事多。面对洪水汛情、疫情防控等困难和挑战，公司上下勠力同心、迎难而上，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以习近平总书记来陕考察重要指示精神为根本遵循，以庆祝中国共产党成立100周年和党史学习教育为政治动力，紧紧围绕发展目标，抓机遇、迎挑战、补短板，充分发扬“忠诚、团结、务实、敬业”的创业精神，推动了党史学习教育与当前安康“一江两岸”文化旅游项目开发、管理运营工作互促共进、相得益彰，推进了我市文旅融合、文化产业和文化事业“双业并举”、夜间经济繁荣发挥了示范引领作用，实现了经济效益和社会效益双丰收。

会议强调，2022年是党的二十大召开之年，是落实省市党代会精神开局之年，是国企改革决战决胜之年，公司上下要继续保持团结拼博、迎难而上的精神状态，形成接续奋斗、实干担当抓目标任务落实的强大合力。一要突出重点抓落实。对标市第五次党代会、市“两会”新要求新部署，找准定位、精准发力，以“滚钉板”“脱层皮”的决心和狠劲，加快推进实施西城坊二期项目建设和“一湖两岸”文旅核心圈项目规划设计工作。二要夯实责任抓落实。进一步夯实包抓责任，细化分解工作任务，尤其是对“项目建设”、“招商运营”、“项目资金争取”等工作，要建立工作台帐，研判落实解决措施，切实压实责任，确保重点项目建设在年底前有实质性突破。三要强化考核抓落实。公司行政部要强化考核问责问效，坚持问题导向，解决实际问题、突出问题。通过考核抓问责，及时、精准找到工作中的薄弱环节，倒逼各项工作落实，彻底唤醒全员发展危机感，真正激发出全员干事创业热情。四要督查督办抓落实。公司党支部要坚持问题导向，抓早抓小，突出监督重点，擦亮日常监督“探头”，形成“有部署、有落实，有反馈、督促整改，督查通报、跟踪检查”的完整监督“闭环”。通过加强督查督办，直面问题，立行立改，确保各项工作稳步推进。

会上，公司各部门负责人围绕部门年度重点工作做了表态发言。公司党支部书记、总经理冯亚龙分别与各部门签订了2022年度目标考核责任书。